油库安全工作应注意哪些问题？
发布时间：
2022-06-22 17:02
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如何深入扎实地做好油库安全工作，做到万无一失，已经成为亟待解决的问题，个别单位仍存在安全意识不强、规章制度不落实、油库设备设施老化、人员素质不高等问题。那么，下面一起了解下油库安全工作应注意的几个问题吧!
一、强化安全意识，培养安全观念
安全是油库工作的生命线，是企业大局，把油库安全工作牢牢把握在“重中之重”位置， 作为企业领导及其工作人员，要充分认识油库安全工作的重要性和紧迫性。
一是充分认识做好油库安全工作是维护企业稳定的迫切需要。易燃易爆，相当一部分地处人口众多的城镇和少数民族聚集区，一旦出现问题，将给国家、企业和人民的生命财产带来不可弥补的损失，稍一疏忽，就有可能发生震撼天地的大事故。 要在企业中深入广泛开展油库安全教育，认清各级领导和广大职工肩负的重大责任，牢固树立安全意识、忧患意识、责任意识和大局意识。
二是充分认识安全生产是保障稳定效益的有力手段，油库作为石油化工企业产业供应链的重要一环，其安全重要性不言而喻。 从我公司实际情况看，近几年在油库设施的建设、布局设计和防护措施方面做了大量工作，承担着原油、成品油及其他化工产品储存、运输的重要任务。由于成品油具有易燃、易爆等危险特性，但在新形势下与油库安全工作的要求还有很大差距。 因此，各级机关要有强烈的责任感、使命感，有力把握油库安全工作，不断提高油库(站)的安全防护能力。
三是要充分认识做好油库安全工作，国内油品价格已与国际油品市场接轨，国家燃料税收改革的政策和方法也将择机出台。因为油价高，一些不法分子在利益驱使下，适应油库安全工作新形势新任务迫切需要。 随着改革开放的深入，采取打洞偷油等手段破坏了我的管道。 再加上本公司管线覆盖面积大，警力不足，容易出现安全漏洞和死角。既要防止破坏和外部人员犯罪，也要防止内部人员问题，特别是在落实安全措施上要严格慎重，严禁油库泄漏，这些对加强油库安全管理提出了新的更高要求。因此，抓住安全防止事故，杜绝经济事件。
二、突出难题，把握关键环节
油库安全工作是一项复杂的系统工程，涉及油库仓储站建设和管理的方方面面，须抓住主要矛盾和关键环节不放松。
1.须加大设施设备维修力度，我公司部分油库设施老化，设备陈旧，出现性能低下的部分超载运行、漏气、漏油; 一些仓库年久失修，墙上有裂缝，屋顶漏雨; 部分罐底、罐壁、管线面积大锈蚀，甚至穿孔; 一些电源线老化，危险很多。抓好主要设施安全改造，完善配套储罐防护和消防系统，检查储罐防爆电气设备、防雷防静电系统、通风系统; 对这些问题，要统筹推进规划，分清轻重缓急，集中有限财力，着力整治。加强油库预警系统、监控系统、智能管理系统建设，按计划进行油罐、管线维护，油罐、罐区、泵房、配电室等综合管理; 大力开发运用先进科技，消除基础设施中存在的安全隐患。
2.要突出抓好规章制度的落实。从职工讲大局的高度，充分认识做好建章工作、做好油库安全工作的重要性，熟练运用各种操作规程和技术规范，人人懂法规，人人用法规，从人员思想上教育人工，围绕油库安全工作，深入开展各项规章制度学习教育，人人用法规特别要结合“规章制度学习月”活动的开展，让广大职工切实懂得法律，增强依法办事、依法操作的意识和技能。要加强基层执法检查，及时发现和纠正安全管理方面存在的问题，消除安全隐患。特别要注意纠正“检查找不到问题”、“解决不了问题”等不负责任现象。要严格执行奖惩规定，奖惩分明。要按章工作，发现和排除重大危险，对长期安全无事故的先进单位和个人，要大力宣传，及时奖励; 对不循规蹈矩、不循规蹈矩、不追究违规的现象，要严肃查处，发生事故造成损失的要严肃处理，决不能姑息。抓住正反两方面典型，全公司切实形成依法治法、执法从严、违法必究的良好氛围。
3.要着力建设油库管理队伍。另一方面，要抓好广大职工的思想作风建设。坚持以人为本、思想先行的原则，另一方面，要把“选人”关好。要把政治过硬、业务精通、作风过硬、素质全面的干部安排在油库工作的领导岗位上。 让员工树立正确的世界观、人生观、价值观，努力培养良好的职业道德和敬业精神。泵站站长等油库管理一线基层领导干部，须是政治强、业务精、管理好的干部。对不合适的人要抓紧训练和调整，不能因为不了解油的安全常识而出现问题。要通过多种形式、多种渠道加强业务培训，提高员工素质，坚持岗前培训，既要持证上岗，又要采取措施，留住专业骨干，防止人才流失。
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